成为销售大师的必由之路

桑德勒销售系统已经帮助超过100万的销售人员销售得更多，销售得更容易，通过避免购买者玩游戏，并授权销售人员控制对话.

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你的组织卓越指南

我们的管理和执行领导力课程为您提供通过合作建立无懈可击的业务的策略, 问责制, 以及富有成效的教练对话.

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你的GPS可持续成功

我们不仅提供必要的技能，以发展您的业务, 但我们会帮助你培养必要的态度和习惯，以持续有效地实施这些技巧.

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我们创始人的理念

在桑德勒, 我们以践行我们的理念和践行创始人所定义的核心价值观而自豪, 大卫·桑德勒，这为我们和我们的全球客户带来了50多年的成功.

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销售培训

In 1967, 大卫·桑德勒 意识到传统的销售模式被打破了. 特色与效益销售, 折现, 高压战术导致了恶性循环, 销售人员是律师和政客们最讨厌的职业之一. 他们应该得到更好的. 前景应该更好. 和, 他着手设计一种更好的方法, 基于对双方都有效的行为心理学.

他开发了桑德勒销售系统，因为他相信:

• 销售人员是专业人士，值得尊重.
• 潜在客户必须配得上销售人员的时间.
• 销售人员必须遵循一个可重复和可扩展的系统.

领导力培训

桑德勒还发现，领导力和销售管理往往是一项不可能完成的任务. 销售领导被要求做最艰难的工作, 增加收入以支持组织的其他部分, 没有任何支持, 工具, 或培训. 桑德勒的培训使销售领导能够建立一个基于生产行为的管理框架, 协作, 和问责制.

• 你只能管理你能控制的. 管理行为，而不是结果.
• 领导团队，激励个人. 人们会因为他们的原因而比你的更努力地工作.
• 为了成功，你必须使用剧本. 指导、培训和指导其他人执行这个过程.

成功

桑德勒很快意识到，销售人员和领导者要想成功，需要的不仅仅是销售脚本和策略. 人, 任其自生自灭, 会默认他们的舒适区吗, 成为他们恐惧的牺牲品, 新体系将无法站稳脚跟.

为了让人们执行他所教授的沟通原则，他们需要正确的:

• 态度: 对自己、对公司、对市场都有坚定的信念.
• 行为短期和长期的目标、计划和明确的行动.
• 技术:执行系统的战略、战术和个人存在.

强化

大卫·桑德勒 是一个真正有远见的人，专注于为我们的客户创造实质性的变化和持久的成功吗. 当他发现意识到这些新哲学不足以创造积极的结果和投资回报率时，他取得了最后的突破. 他写了一本畅销书， 你不能在研讨会上教孩子骑自行车，因为他发现:

光有意识和知识是不够的. 你不会因为听别人谈论某件事而变得更好.
你必须应用和练习你的新技能才能看到结果!
持久的结果和永久的改变来自于长期的强化.

David H. 马特森，总裁兼首席执行官

马特森 在组织成立之初，他与桑德勒密切合作，并于2007年担任领导职务. 马特森是七次畅销书作家, 全球销售和管理思想领袖和主题演讲者. 他为桑德勒的项目增加了许多项目，包括 桑德勒企业销售, 卓越组织领导力战略客户关怀.